Unacem reportó ingresos por S/ 2,909.4 millones en 2025, un crecimiento del 7.3% respecto al año anterior. En ese contexto, la empresa reorganizó su estructura comercial creando el área de Estrategia y Crecimiento, que integra las operaciones de cemento y concreto bajo una sola estrategia para 2026.
Manzur Fegale, director de esta área, explicó que la integración responde a un cambio en las demandas del mercado. “El cliente evoluciona y nos exige más. Por eso nosotros también tenemos que evolucionar para acompañarlo”, señaló.
La nueva estrategia abandona la venta por líneas de producto separadas y propone un portafolio conjunto que incluye cemento (marcas Sol, Andino y APU) y concreto (Unicon). El objetivo es ofrecer soluciones constructivas que ayuden a los clientes a optimizar sus procesos, acelerar la ejecución de obras y reducir desperdicios.
Esta integración también implica mayores exigencias internas, como mejorar los tiempos de respuesta y la coordinación logística para apoyar eficazmente el proceso constructivo del cliente.
Fegale aclaró que la meta principal para 2026 no es un indicador financiero puntual, sino la fidelización del cliente. “Si un desarrollador nos vuelve a convocar para su siguiente proyecto, o si el maestro de obra percibe que puede trabajar con menos desperdicio y mayor eficiencia, ese es el indicador”, afirmó.
Sobre el portafolio, 2026 será un año de consolidación más que de lanzamientos. Se busca articular la oferta existente y evolucionar hacia soluciones más completas en distintos segmentos, incluyendo autoconstrucción, vivienda formal e infraestructura. En estos últimos, el foco será el soporte técnico y acompañamiento con ingenieros y arquitectos para cumplir con estándares más exigentes.
En proyectos de gran escala como puertos y aeropuertos, la integración busca fortalecer la posición de Unacem como aliado técnico más que un proveedor puntual, aportando valor en eficiencia y logística.
Información basada en reportes publicados por Gestión.
